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アメーバ経営VSCコース

Amoeba Management Venture Support Consulting

社長と同じ目線で考え、判断できる、幹部・リーダーを育てます。

幹部・リーダーが育っていない組織では、このような問題が起こります。

□成長過程において社内の経営管理体制の整備、人材育成が後回しになる
具体的には…
・属人的な仕事の仕方になり組織的な経営ができない
・経営幹部を育成する機会(環境)がない
・月次の業績検討が精度の高い経営数字で行なえない 等


□会社を大きく伸ばすチャンスがあるのに、仕事が請けられない
具体的には…
・引き合い案件は多くあるのに、現状のキャパ状況を営業が独断で判断して受注の可否を決めている
・営業部員が他の仕事に引っ張られ、本来の営業活動に専念できていない  等


□幹部やリーダーによる仕事の創意工夫と採算改善が不十分
具体的には…
・値決めや仕事の全体像はトップが組み立てており、幹部やリーダーは仕事をこなすだけ
・仕事に必要な材料や資材、消耗品などの価格を知る機会がない。誰かが購入してくれている  等

VSCコースでは、

■組織が大きくなる前に経営基盤を構築し、習慣と風土の変革を促します
■自らの役割と責任を意識して活動できる組織環境を構築します
■仕事を通じて採算を考える機会が与えられる経営の仕組みを構築します
これらの経営支援を行い、幹部・リーダーを育てます。

なぜ、VSCコースでは、幹部・リーダーが育つのか

アメーバ経営VSCコースでは、伝票一枚から作られる正しい数字に基づいた部門別採算の仕組構築を行ない、第一線の現場で収支計算を行なうことで、社内に集うすべての人たちの力を経営に活かしていく経営システムをご提供致します。さらに、アメーバ経営の実践を通じ経営者感覚を持った人材の育成を促します。

カリキュラム概要

カリキュラム概要

カリキュラム

教材体系

「アメーバ経営」
VSC コース基礎編
テキスト
「アメーバ経営」
運用支援ガイド
経営管理業務
マニュアル
全員で
会社をのばす
集合指導カリキュラム
副読本
運用ルールの
構築と運用を支援する
教材
アメーバ経営における
経営管理業務
(経理業務)の
手引書
全社員向け
アメーバ経営運用
ハンドブック

アメーバ経営VSCコースでは、テキストやガイドを利用して、御社の組織表や、予実採算表を作成し、「アメーバ経営社内運用マニュアル」として、ご提供いたします︕



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