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リーダーパワーアップ合同研修

Unit Leaders Power-up Training

リーダーの責任を果たしているか?
自ら燃え、職場を活性化させるリーダーに向けて

紹介動画はこちら
<1分2秒>

20年間で3万人が受講した2日間の合同研修。熱意あふれる講師陣により、人が本来持っている積極性を引き出します。
部門経営を推進するリーダーの方々にご参画いただき、役割の自覚、期待されるマインドの理解、さらに、役割を果たすための実践方法を学ぶ研修です。

*この研修では、受講いただく方を「受講者」とお呼びしています。



リーダーパワーアップ合同研修の開催スケジュール

No. 日程 開催場所  定員   お申し込み 
開催時間:
上記日程
石川会場は、1日目10:00~18:00、2日目9:00~16:00 ※通いでの研修となります。
盛岡会場は、1日目10:00~18:00、2日目9:00~16:00
関西、関東会場は、1日目10:30~18:30(懇親会19:00~20:30)、2日目9:00~16:00
場所:
対象:
・リーダー
・リーダー候補
・部下を持つ方
受講料:

石川会場のみ、お一人様 80,000円(税込 86,400円)(食費・教材費込み)
それ以外の会場の方は、お一人様 100,000円(税抜)(宿泊費・食費・教材費込み)
 

*お一人様からでもお申込みは、可能でございます。
*お申込み後、請求書を郵送させていただきます。恐れ入りますが、請求書到着後、2週間以内に弊社指定口座にお振込みをお願いいたします。
*受講者の欠席・変更については開催の1週間前までにご連絡をお願いいたします。
*研修開催1週間以内のキャンセルはご遠慮ください。

受講者の声

82.8%の受講者が回答
「職場のメンバーにも勧めたい」

研修の効果

積極性が引き出される
講師の熱意あふれる講義で、受講者の積極性を引き出します。普段取り組んでいる仕事や新しい仕事にも積極的に挑戦するようになります。
肯定的なコミュニケーションが取れる
グループワークを通じて、受講者同士が自発的に協力し合うようになり、肯定的なコミュニケーションが図られます。グループ内でよい人間関係を築くことにより、職場でのよりよい人間関係の築き方が体験的に学べます。
グループの目標達成に貢献する
自身の所属するグループが目標達成できるように、グループ内で協力するようになります。目標達成に向けてどのような貢献ができるかを、受講者が自ら考えて積極的に取り組むようになります。
目標達成への熱意が高まる
グループの目標達成に向けて取り組む中で、目標に対しての熱意が高まります。熱意が高まることで、何事に対しても創意工夫が生まれ、受講者の強みが発揮されます。

研修の特長

グループ活動から組織のあり方が学べる
受講者同士でグループを組み、受講者一人ひとりが役割を担います。その役割を遂行することによって、グループにおける自身の責任やグループへの貢献について学べます。
受講者の考える力を養う
この研修はテキストを使って知識を詰め込む研修ではありません。講師が受講者一人ひとりから意見や考え方を引き出します。受講者が自分の力で正しい考えにたどりつけるように講師が導きます。
リーダーシップが数値化して学べる
グループでの取り組みに対してポイントが付与されます。リーダーとして相応しい考え方かどうかが、ポイントの多寡によって数値的に判断できます。
職場で役立つ実践的な内容
講義やグループワーク、事例研究などを通じて、実際の職場であればどのように考え、行動すれば良いかをお伝えします。リーダーに求められる、実践に則した考え方が学べます。


受講者が取り組まれたグループワークに対して、講師が丁寧に解説します。
リーダーに必要な考え方に焦点をあててお伝えするので、理解が深まります。

研修内容の一部

  • 企業は新しい仕事を創造してこそ発展していける
  • 成果は、考え方×熱意×能力により決まる
  • 企業の経営目的は、世の中に貢献すること
  • 規則は、お互いの立場を守るためにある
  • 規則を守らない組織には、やる気も出ない
  • 規律は、リーダーが示す基準である
  • 部下指導は「後よし効果」でやる気を促す
  • 原因を変えなければ結果も変わらない
  • 美点凝視がやる気を促す
  • 他人の非を責める前に、自分の非を改めよ
  • 企業人には、信用よりも信頼が大事
  • 企業間競争は目に見えない企業風土により決まる
  • コミュニケーションは、双方通行で言葉を通じて気持ちを通わすこと
  • 成果を上げる組織はコミュニケーションが活発である
  • 相手の話しをよく聴くとは、どういう気持ちで言っているかを確かめること
  • 成功に秘訣があるとすれば、他人の立場から物事を観ることのできる能力
  • ピンチをチャンスに変えていくことができる人をプロと呼ぶ
  • プロは1テーマに対して200以上の事例をもつ
  • プロは数字を上げていくことができる
  • 現代人のもっている知識や技術は毎年7%ずつ陳腐化していく
  • 夢を実現するためには、目標を重ねていくこと
  • 仕事の報酬は仕事

カリキュラム

  • 企業人として知っておくべき事実
  • グループ編成
  • 企業活動における大切なポイントとは
  • 事例研究(部下のモチベート)
  • 職場内のコミュニケーションはなぜ必要なのか
  • 職場内の人間関係はなぜ大切なのか
  • プロの心構えとは
  • 自己啓発とは何か
  • 自分の人間観を正そう
  • 不動の本性を見抜こう
  • 仕事は好きか嫌いか
  • 仕事の報酬は仕事
  • 対人能力向上の基本