企業の業績の差が生まれる大きな要因の一つに、社員一人ひとりの意識が挙げられます。
本セミナーでは、京セラにおける人財育成の考え方やそれらをベースとした他社への教育研修導入事例、教育体系構築のポイントについてご紹介します。

役員、事業部長クラスをはじめ、課長、係長、グループリーダーまで、部下を導く立場にある方々を広く対象に、より良い影響力を発揮するための「対話力」を強化する2日間の合同研修です。

部門経営を推進するリーダーのみなさんが、異業種の同じ立場の方々と共に「自らの成長こそ部下の成長につながる」との意識を持ち、職場でよりよき影響力を発揮するために必要なエッセンスをまとめた2日間の合同研修です。

リーダーパワーアップ合同研修を受講された多くの企業様から「一般社員向けの研修を開催して欲しい！」とご要望をいただき、誕生した合同研修です。

仕事を通して、よりよき人生を歩みたい人に向け、個人の仕事のやり方や考え方、自己実現に向けた仕事への取り組み方や意識を考える2日間の合同研修です。

「アメーバ経営」のねらいや推進上のポイントについての正しい理解はもちろん、いかにメンバーを巻き込み、その能力を引き出すかといった部門経営のポイントについて体感いただく、アメーバリーダー育成のための研修です。
また、ご要望により1社様での開催も行っています。

新入社員合同研修は、他社の新入社員の方と、交流・切磋琢磨する中で、自社に対する「愛社精神」、「会社の代表者としての自覚」、「同期意識」を高めて参ります。

一年次合同研修は、新入社員フォロー研修とも言いますが、新入社員が社会や会社に順応するためにフォローしていく研修です。部署配属後、OJT実施中などの実際に社会、仕事を体験していっているフレッシュマンに対して、これから数年間の仕事に対する姿勢や社内（上司、先輩）コミュニケーションなどを見直す機会にもなります。

新入社員受入責任者合同研修は、新入社員のタイプを理解し、正しい指導・教育が出来る受入責任者を育成します。講義とグループディスカッションを通じて、新入社員との正しいコミュニケーションの取り方を学び、新入社員の受入責任者としてのスキルを身につけます。