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2017年12月27日

京セラコミュニケーションシステム株式会社

自然総研セミナーにて経営者・経営幹部向けに弊社コンサルタント 堀 直樹が講演


2017年12月12日(火)、池田泉州銀行グループの自然総研様主催のセミナーにて、経営者・経営幹部向けに弊社コンサルタント 堀 直樹が「~京セラ発展の原動力“アメーバ経営”とは~全員参加型の『部門別採算制度』の革新力を学ぶ」と題して講演いたしました。

講演では堀より、創業以来赤字を出さずに成長を続ける「京セラの歴史とその原動力の秘密」についてお話しました。この京セラ独自の経営手法で、多くの企業の再建に貢献したことなど事例をお話しました。

【講演内容】

1.はじめに
・ いま、なぜ、全員参加の経営が求められているのか
2.アメーバ経営(小集団部門別採算制度)とは
・ アメーバ経営が目指すもの、3つの目的か
・ 個人別家計簿を作ってみよう 【演習】
3.アメーバ経営(小集団部門別採算制度)の特徴
・ アメーバ経営の特徴
  ―他の部門別採算制度との違い
・ アメーバ経営が持つコミュニケーションの仕組み
4.部門別採算制度を実践するためのポイント
・ アメーバ経営を構築する際の3つのポイント
・ 採算予定の立案がもたらすもの
・ リーダー、幹部として何をしなければならないか
5.部門別採算制度がもたらすもの
・ 従業員に起こる変化
・ 経営トップや幹部に起こる変化
6.導入事例の紹介

講演の様子


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http://amc.kccs.co.jp/seminar/lecture/detail.html

お問い合わせ先
京セラコミュニケーションシステム株式会社 コンサルティング事業本部
経営戦略課 : 電話番号 03-5769-4001
Eメールアドレス amc-information@kccs.co.jp