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2017年11月27日

京セラコミュニケーションシステム株式会社

11月21日 アメーバ経営総合セミナーを初開催


京セラコミュニケーションシステム株式会社(本社:京都 代表取締役社長 黒瀬 善仁 以下KCCS)は、2017年11月21日(火)、京都パルスプラザ(京都府京都市)にて、アメーバ経営総合セミナーを開催しました。本セミナーはアメーバ経営を様々な角度から学ぶ総合セミナーとして開催し、各会場にて様々なテーマの講演が行われました。

【画像】会場全体風景

【画像】 松井 達朗

コンサルティング事業本部副本部長

松井 達朗

第1部 基調講演では、コンサルティング事業本部副本部長・松井 達朗より『全社員が自ら採算をつくる』と題しまして、講演を致しました。講演では、アメーバ経営は、経営理念である『全従業員の物心両面の幸福の追求』実現の手段であり、そのために経営への全員参加と高収益を促していくことをご紹介しました。


その後、第2部 分科会では、複数の会場に分かれまして、それぞれのテーマに応じた講演をさせていただきました。


【画像】 天畠 慎司

京都コンサルティング部責任者

天畠 慎司

アメーバ経営のご説明としまして天畠 慎司より「アメーバ経営の実践」をテーマに、分科会①では組織とルール作りに焦点を当て、アメーバ経営を実践するための組織編制、社内ルールのあり方を、分科会②では運用と浸透に焦点を当て、一人ひとりが持てる力を最大限発揮するための、トップを中心とした年次・月次の採算管理サイクルの運用方法についてご説明させていただきました。


【画像】 早川 啓介

京都コンサルティング部副責任者

早川 啓介

【画像】 田中 智也

東京コンサルティング部副責任者

田中 智也

早川 啓介・田中 智也からは、「製造業における全員参加経営の実践とその効果」をテーマに、アメーバ経営の導入事例を映像で2つご紹介させていただきました。1つ目は京セラ株式会社のある部門の月初から月末までのアメーバ経営の実践状況を、2つ目は導入企業様の製造現場での意識改革とアメーバ経営の運用状況です。アメーバ経営を実践している組織の姿をご覧いただいた後、アメーバ経営の取り組みにつきまして解説をさせていただきました。


【画像】 平井 正昭

ベンチャーサポートコンサルティング部責任者

平井 正昭

次に小規模企業向けのアメーバ経営としまして平井 正昭より、分科会①では「ベンチャー企業における組織と会計とは」をテーマに、ベンチャーでスタートした京セラが築いてきたマネジメント会計学「京セラ・アメーバ管理システム」を例に解説しました。分科会②では「中小企業における経営理念の浸透」をテーマに「同じ方向を向いてくれる経営幹部を育成したい」と悩まれていた社長が会社の雰囲気を劇的に変化させた企業様の事例を紹介させていただきました。


【画像】 清水 宏治

人事管理コンサルティング部責任者

清水 宏治

人事制度に関するご説明としまして清水 宏治より、分科会①にて「経常利益が4倍、販管費を半分に削減した京セラの働き方改革」をテーマに、京セラが行ってきた2つの取り組みをご紹介し、「経営理念の実現に向けた良き企業風土・企業文化を醸成する人事管理システム」をご説明しました。


【画像】 舩戸 美嘉

管理運用強化コンサルティング課責任者

舩戸 美嘉

会計に関するご説明としまして舩戸 美嘉より、分科会②にて「管理会計と財務会計の一致によるスピード経営の実現」をテーマに、信頼性の高い数字によるスピード経営の実現のため、経理の現場で実践できる管財一致の手法を解説しました。


【画像】 山崎 藤男

京都アメーバシステム部責任者

山崎 藤男

【画像】 中村 総吾

京都システムコンサルティング課責任者

中村 総吾

情報システムに関するご説明としましては山崎 藤男より、分科会①にて「アメーバ経営のための情報システムのあり方」をテーマに情報システムの構築・運用におけるポイントをご説明しました。その後、中村 総吾より分科会②にて「アメーバ経営のための情報システムの活用事例」をテーマに、情報システムを活用することでアメーバ経営がより円滑に運用された事例を紹介しました。


【画像】

元 京セラ株式会社 執行役員 総務部長

古橋 道明 氏

さらに稲盛ライブラリーでは、元京セラ執行役員の古橋 道明 氏より、「稲盛和夫から学んだ人間教育の重要性と実践」をテーマに、フィロソフィの必要性、京セラの社是「敬天愛人」、経営理念についてお話しするとともに、京セラフィロソフィの学び方を実際のエピソードを交えながらご紹介いただきました。


他にも稲盛ライブラリーではライブラリー見学ツアーを実施し、京セラ名誉会長稲盛和夫の人生哲学、経営哲学を中心に、技術者、経営者としての足跡や様々な社会活動の展示をご覧いただきました。

特別企画としまして、10月13日に開催されました「アメーバカンファレンス2017」にてご講演をいただきました、日本航空株式会社 取締役会長・大西賢氏のご講演映像を上映しました。奇跡的な復活を果たされました日本航空様の再建への軌跡をご覧いただきました。

第3部 個別相談会では、多くのご来場者様がアメーバ経営に関するさらに詳しいご説明を希望され、弊社コンサルタントとの相談会にご参加されました。

【画像】 個別相談会

複数会場で同時に行う分科会形式でのセミナー開催は初の開催でしたが、大変多くの方にご来場いただきました。基調講演会場ではご用意した席が満席となり、各分科会会場でも多くの方がご聴講され、大変盛況となりました。コンサルティング事業本部では、今後もお客様のご要望に応じたさまざまなテーマによる、このような分科会形式の勉強会を企画していく予定です。


アメーバ経営総合セミナー
第1部 基調講演
全社員が自ら採算をつくる 松井 達朗
第2部 分科会①
アメーバ経営の実践 ~組織とルール作り~ 天畠 慎司
製造業における全員参加経営の実践とその効果 早川 啓介
田中 智也
ベンチャー企業における組織と会計とは 平井 正昭
経常利益が4倍、販管費を半分に削減した京セラの働き方改革 清水 宏治
アメーバ経営のための情報システムのあり方 山崎 藤男
稲盛和夫から学んだ人間教育の重要性と実践 古橋 道明 氏
稲盛ライブラリー見学
特別企画 日本航空を再建したアメーバ経営
分科会②
アメーバ経営の実践 ~運用と浸透~ 天畠 慎司
製造業における全員参加経営の実践とその効果 早川 啓介
田中 智也
中小企業における経営理念の浸透 平井 正昭
管理会計と財務会計の一致によるスピード経営の実現 舩戸 美嘉
アメーバ経営のための情報システムの活用事例 中村 総吾
稲盛和夫から学んだ人間教育の重要性と実践 古橋 道明 氏
稲盛ライブラリー見学
特別企画 日本航空を再建したアメーバ経営
第3部 個別相談会


お問い合わせ先
京セラコミュニケーションシステム株式会社 コンサルティング事業本部
経営戦略課 : 電話番号 03-5769-4001
Eメールアドレス amc-information@kccs.co.jp