経営コンサルティング
ホーム > 経営コンサルティング > アメーバ経営VSCコース

アメーバ経営VSCコース

Amoeba Management Venture Support Consulting

社長と同じ目線で考え、判断できる、幹部・リーダーを育てます。

お客様の声


株式会社オクスト
代表取締役
小川 浩由 様

株式会社オクスト様
「アメーバ経営の導入でリーダーの意識改革が起きる」

アメーバ経営を導入することで、社内にどのような変化があったのかというと、一番には「リーダーの意識改革」が起きていると感じています。まだ私の求めているところから完全ではありませんが、部長クラスが非常に変わってきていると感じています。右腕と呼ばれるような存在に本当に近づいてきていると思います。 導入事例の続きはこちら


サイエンスパーク株式会社
代表取締役
小路 幸市郎 様

サイエンスパーク株式会社
「数字が全員で見えることが良い効果を生む」

私の会社が抱えていた問題点の1つは、年齢構成です。初めは、35歳前後の同年代の知人らと一緒に起業したこともあり、自力で稼げる社員しかいなかったのですが、新卒採用を始めると、気付けば、20代・30代が皆、生え抜きの社員になっていました。 導入事例の続きはこちら

幹部・リーダーが育っていない組織では、このような問題が起こります。

□成長過程において社内の経営管理体制の整備、人材育成が後回しになる
具体的には…
・属人的な仕事の仕方になり組織的な経営ができない
・経営幹部を育成する機会(環境)がない
・月次の業績検討が精度の高い経営数字で行なえない 等


□会社を大きく伸ばすチャンスがあるのに、仕事が請けられない
具体的には…
・引き合い案件は多くあるのに、現状のキャパ状況を営業が独断で判断して受注の可否を決めている
・営業部員が他の仕事に引っ張られ、本来の営業活動に専念できていない  等


□幹部やリーダーによる仕事の創意工夫と採算改善が不十分
具体的には…
・値決めや仕事の全体像はトップが組み立てており、幹部やリーダーは仕事をこなすだけ
・仕事に必要な材料や資材、消耗品などの価格を知る機会がない。誰かが購入してくれている  等

VSCコースでは、

■組織が大きくなる前に経営基盤を構築し、習慣と風土の変革を促します
■自らの役割と責任を意識して活動できる組織環境を構築します
■仕事を通じて採算を考える機会が与えられる経営の仕組みを構築します
これらの経営支援を行い、幹部・リーダーを育てます。

なぜ、VSCコースでは、幹部・リーダーが育つのか

アメーバ経営VSCコースでは、伝票一枚から作られる正しい数字に基づいた部門別採算の仕組構築を行ない、第一線の現場で収支計算を行なうことで、社内に集うすべての人たちの力を経営に活かしていく経営システムをご提供致します。さらに、アメーバ経営の実践を通じ経営者感覚を持った人材の育成を促します。

カリキュラム概要

カリキュラム概要

カリキュラム

教材体系

「アメーバ経営」
VSC コース基礎編
テキスト
「アメーバ経営」
運用支援ガイド
経営管理業務
マニュアル
全員で
会社をのばす
集合指導カリキュラム
副読本
運用ルールの
構築と運用を支援する
教材
アメーバ経営における
経営管理業務
(経理業務)の
手引書
全社員向け
アメーバ経営運用
ハンドブック

アメーバ経営VSCコースでは、テキストやガイドを利用して、御社の組織表や、予実採算表を作成し、「アメーバ経営社内運用マニュアル」として、ご提供いたします︕



無料カウンセリングとは
貴社の経営の悩みをご相談ください。
弊社コンサルタントがアメーバ経営の観点からお悩みに回答させていただきます。
(1時間程度)
VSC通信とは
弊社コンサルタントが、VSCコース導入企業様の事例を解説しています。導入のポイントや導入企業様の変化をご覧ください。
サンプルはこちら